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杭州博学教育IT培训学校

杭州PMP资格认证考试培训 PMP项目管理培训

适合对象:

希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考试的人士

价 格:

1

课时安排:

常年招生

上课时间:

常年招生

上课地点:

浙江省杭州市文三路252号伟星大厦19楼

课程特色:

PMP资格认证考试培训

课程内容:

PMP项目管理培训

培训班型: 周末班

课程长度: 6天/36小时(4天项目管理培训,2天考前冲刺)

课程概述:

(一) 核心课程(PMP知识结构)

?项目范围管理

?项目时间管理

?项目风险管理

?项目人力资源管理

?项目采购管理

?项目沟通管理

?项目成本管理

?项目质量管理

?项目集成管理

(二) 学习项目管理六大阶段,掌握项目的生命周期

?项目需求阶段

?项目选择阶段

?项目计划阶段

?项目执行阶段

?项目控制阶段

?项目收尾阶段

授课对象:

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考试的人士;

2 . 企业各部门中高级主管及企业主;

3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;

4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;

5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。

课程内容:

1、项目集成管理

2、项目范围管理

3、项目质量管理

4、项目时间管理

5、项目成本管理

6、项目采购管理

7、项目人力资源管理

2. 教学中心:浙江省杭州市文三路252号伟星大厦19楼

8、项目沟通管理

项目沟通管理包括保证及时、适当地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息所需的过程。它是人、意见和信息之间的关键纽带,是成功所必须的。参与项目的每一个人都必须做好以项目"语言"方式传达和接收信息的准备,同时还必须明白他们以个人身份涉及的信息将如何影响整个项目。以下为主要过程的概述:

? 信息计划编制-确定项目受益人的信息和沟通需求:什么人需要

什么信息,他们什么时候需要,以及如何将信息提供给他们。

? 信息发布-及时将所需的信息提供给项目受益人。

? 执行情况汇报-收集并发布执行情况信息,包括现状汇报、进

度测量和预测。

?行政收尾-产生、收集和发布阶段定型或项目完成的信息。

9、项目风险管理

项目风险管理包括对项目风险的识别、分析和应对过程。它包括对正面事件效果的最大化及对负面事件影响的最小化。

? 风险识别:确定哪些风险可能对项目造成影响并且编制每一

风险的特性文件。

? 风险量化:通过对风险及风险的相互作用的评估来评价项目

结果的可能范围。

? 风险应对措施开发:确定扩大机会的步骤及对威胁的应对措

施。

? 风险应对控制:对项目过程中风险变化的回应。

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